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abril 15, 2024

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El trabajo híbrido: la nueva clave del éxito empresarial

La modalidad híbrida está siendo efectiva. Con el tiempo, esta forma de trabajo ha demostrado ser más que una solución temporal, evidenciando su eficacia en aspectos de productividad, equilibrio entre vida laboral y personal, autonomía, flexibilidad y transparencia. Estos elementos son fundamentales en la actualidad para el éxito de las empresas.

La flexibilidad es ahora muy valorada por los empleados y se ha convertido en una ventaja competitiva para las compañías al atraer a los mejores talentos. Según Camilo Clavijo, Country Manager para Latinoamérica de HubSpot, una plataforma líder de CRM, esta flexibilidad hace que las empresas sean más ágiles y empáticas, centrándose en la confianza y la autonomía. Aunque algunas empresas consideran volver a lo presencial, HubSpot cree que las personas pueden tener un desempeño excelente independientemente de su preferencia.

HubSpot, que ha implementado el trabajo híbrido desde antes de la pandemia, permite a los empleados elegir cómo trabajar y realiza evaluaciones periódicas para mejorar el bienestar. Los datos recientes indican que el trabajo desde casa ha aumentado significativamente, siendo la preferencia para el 64% de los colaboradores en 2023. Además, un 28% trabaja en modalidad híbrida.

Los empleados que trabajan desde casa muestran mayor compromiso, superando en un 14% a los que trabajan en la oficina o en modalidad flexible. Esto destaca la eficacia del trabajo híbrido. Sin embargo, esta modalidad también ha afectado las relaciones personales, ya que el 60% señala una disminución en la colaboración con colegas.

El desafío radica en combinar la flexibilidad con la interacción física para promover la salud mental y la cultura corporativa. «ConnectFour», un programa de HubSpot, busca forjar una conexión híbrida sólida a través de tecnología, capacitación y actividades especiales. La colaboración auténtica y los vínculos personales son clave para retener el talento.

Cada organización debe medir, analizar y aplicar estrategias personalizadas. Camilo Clavijo aconseja escuchar a los empleados y adaptarse a sus necesidades. Descubrir cómo trabajar mejor en conjunto requerirá ensayo y error.

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