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abril 18, 2024

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Construcción, Arquitectura y Diseño

7 pasos para incrementar la rentabilidad de tu firma de arquitectura 

El mundo de la arquitectura es tan apasionante como retador. Si bien el diseño y la creatividad son esenciales, la rentabilidad es lo que garantiza la sostenibilidad de tu firma a largo plazo. Aquí te presentamos siete pasos cruciales para mejorar la rentabilidad de tu firma de arquitectura en Colombia. 

1. Enfócate en gestionar el negocio, no sólo en trabajar en él 

Los arquitectos, por naturaleza, amamos diseñar. Pero para tener un estudio exitoso, es fundamental aprender a gestionar un negocio. 

Encuentra el equilibrio correcto: considera contratar expertos que complementen tus habilidades. Si amas el diseño pero la administración no es lo tuyo, encuentra a alguien que pueda gestionar ese aspecto del negocio. 

Delega responsabilidades: algunas firmas exitosas han contratado CEO’s y CFO’s para que los arquitectos puedan centrarse más en el diseño y menos en la administración. 

2. Controla tus finanzas 

Una firma rentable comienza con una gestión financiera sólida. 

Entiende y administra tu capital: los talleres y guías de gestión financiera pueden ser recursos valiosos para comprender mejor tus finanzas. 

3. Cumple con los plazos de los proyectos 

Mantener los proyectos en tiempo es esencial. 

Utiliza herramientas de gestión: para planificar y visualizar tu cronograma y presupuesto, asegurando que los proyectos se mantengan rentables y a tiempo. 

4. Haz visible la data con software de operaciones 

Visualiza tus ganancias futuras: utiliza dashboards claros para entender y planificar mejor tu rentabilidad mes a mes. 

Toma decisiones basadas en datos: accede a informes claros para tomar decisiones informadas y mejorar la salud financiera de tu empresa. 

5. Monitorea tus KPIs 

Define y mide tus indicadores clave de desempeño. Algunos KPIs esenciales para las firmas de arquitectura incluyen: 

  • Beneficio Operativo sobre Ingresos Netos 
  • Multiplicador de Trabajo Neto 
  • Tasa de Overhead 
  • Tasa de Punto de Equilibrio 
  • Propuestas Pendientes 

6. Comprende qué Impulsa tu rentabilidad 

Reconoce el valor de los clientes recurrentes: Un 70% de las facturaciones provienen de clientes repetidos. 

Utiliza herramientas de análisis: identifica qué proyectos, clientes o fases te generan mayores ganancias. 

7. Ofrece servicios adicionales para incrementar el margen de beneficio 

Expandir tus servicios puede aumentar significativamente tu rentabilidad. Algunos servicios adicionales incluyen: 

  • Análisis de Códigos 
  • Planificación Maestra 
  • Programación 
  • Evaluación de Propiedades 
  • Planificación y Selección de Sitios 
  • Diseño Urbano 

Construye una firma rentable que perdure en el tiempo siguiendo estos siete pasos, esperamos que puedas ver mejoras en la rentabilidad de tu firma de arquitectura. La clave es equilibrar la pasión por el diseño con la gestión eficaz del negocio. 

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